직장에서의 일반적인 문제에 대한 리더십 솔루션

직장에서의 일반적인 문제에 대한 리더십 솔루션

직장에서의 일반적인 문제에 대한 리더십 솔루션

리더로서도 사람을 제대로 섬길 줄 알아야 한다.

이 기사는 어떻게 하면 당신이 더 생산적이고 도움이 되는 사회 구성원이 될 수 있는 지도자가 될 수 있는지에 대해 토론할 것이다.

당신은 당신이 무엇을 배울지 결코 모른다.

지도자들은 일을 단순하게 해야 한다.

당신에게 정말 중요한 것이 무엇인지 알아내라.

이렇게 하고 나면 우선 순위를 바로 정해야 할 때가 올 것이다.

할 수 있는 한 일을 간소화해야 한다.

여러분 자신과 여러분 주변의 아이디어를 브레인스토밍할 수 있도록 여러분이 하루 동안 시간을 할당하도록 하십시오.

미래에 집중하라.

그 다음은 무엇이고 어떻게 준비해야 하는지 알아야 한다.

무슨 일이 일어날지 항상 확신하지는 않겠지만, 시간이 지남에 따라 이것은 당신의 기술 중 하나가 될 것이다.

1년 정도 후에 여러분이 어디에 있을 것으로 예상하는지 계속해서 자신에게 물어보고 그것을 실현하기 위한 계획을 세우도록 하라.

리더일 때는 그 일이 저절로 잘 되도록 하면서 국민에 집중하도록 하라.

여러분을 위해 일하는 사람들을 격려하고 격려하는 방법을 알아보세요.

마이크로 관리하지 말고, 대신 팀원들이 맡은 일을 하도록 내버려 두어라.

너는 실수를 스스로 해야 한다.

모든 사람이 그것들을 만든다.

그러나 위대한 지도자들은 기꺼이 나서서 책임을 지려고 한다.

그것은 모든 인간들처럼 당신에게 결점이 있다는 것을 증명한다.

이것은 지도자가 해야 할 일처럼 보이지 않을 수도 있지만, 때때로 더 인간적인 것은 사람들이 당신에게 더 충성하도록 만들 수 있다.

팀 목표를 높게 설정하되 도달이 불가능하지 않도록 한다.

팀원들이 실패하도록 설정하지 마십시오.

위대한 지도자는 결코 이런 일이 일어나도록 내버려두지 않을 것이다.

당신의 팀은 당신의 행동으로 당신을 판단할 것이다.

당신에 대한 그들의 의견은 중요한 프로젝트를 누가 할당받는지, 누구를 해고하고, 고용하고, 홍보하는지에 의해 영향을 받는다.

특정 직원에 대해 편애를 하고 다른 사람에게 너무 가혹하게 굴면 직장에서의 권위가 손상된다.

시너지는 항상 명심해야 할 것이다.

개인적으로 무엇을 성취하고 싶은지 명확하게 생각해라.

비즈니스 목표도 명확하게 정의하십시오.

너의 목표는 잘 맞춰져야 하고 아마도 겹칠 수도 있다.

목표를 동시에 달성할 수 있는 능력을 갖추는 것이 중요하다.

열의가 없으면 작품이 그것을 보여줄 것이다.

당신의 팀이 협력할 수 있도록 강력한 리더가 되십시오.

직원들이 문제에 대해 이야기할 수 있도록, 그리고 최선의 답변을 할 수 있도록 그 자리에 참석하십시오.

강력한 팀이 있을 때, 직원들은 사람들이 자신의 능력을 가지고 있다는 것을 알기 때문에 일상적인 필요에 따라 훨씬 더 생산적일 수 있다는 것을 알아두십시오.

좋은 리더들은 그들의 팀의 의견을 경청하고 이슈에 대한 피드백을 중시한다.

그들은 현재의 제품을 향상시키기 위한 아이디어나 새로운 제품을 위한 아이디어를 가질 수 있다.

비판적인 피드백을 받아들여 능력을 향상시키는 도구로 활용하십시오.

직원들의 의견을 인정하면 신뢰가 쌓일 것이다.

이제 여러분은 여러분이 읽은 것이 여러분이 더 나은 리더십 기술을 얻는 데 도움이 될 것이라고 느낀다.

자신감을 갖고 리더로서 앞으로 나아가라.

리더로서 삶을 마주할 때가 왔으니, 그것을 최대한 활용할 수 있다.

Close